​工作联系单使用规范

工作联系单使用规范

工作联系单

工作联系单的内容：

发件人信息：发件人、部 门、主题、工作内容、完成时间

收件人： 收件人1、收件人2

回复意见

所需资源支持

意见批示

工作联系单使用规范

一、填写要求

1、发件人：本次项目的负责人；收件人：部门负责人。

2、不能随便改变表格格式，可根据需要加长。

3、收件部门收到工作联系单后1个小时内给出回复（紧急事项另行约定）。

4、部门负责人如果协商一致，总经理不需要签字。

5、如部门间就工作内容无法协商一致，提报上级负责人直至总经理。

6、无需审批签字的《工作联系单》一律使用电子版传递。

二、完成结果跟踪

对工作联系单延迟或未办结的，综合部将调查原因，对项目责任人或部门负责人进行以下处罚：

普通项目：首次给予项目责任人50元处罚，部门负责人100元处罚；第二次项目责任人和部门负责人加倍处罚，并进行公司内通报批评；第三次给予开除处理；

重大项目：根据单个项目涉及的金额及影响力设定处罚标准。

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